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SESIÓN DE EMPRENDIMIENTO Y EMPLEO
26 de enero de 2024
16:30 h a 18:30 h
SESIÓN DE EMPRENDIMIENTO Y EMPLEO
El curso lo imparte Marina de Empresas, que tiene como misión formar, asesorar y financiar a los emprendedores de hoy y del futuro. Se trata de una iniciativa de Juan Roig, Presidente de Mercadona y Presidente de Honor de EDEM.
El objetivo de esta sesión práctica es fomentar el desarrollo de habilidades de emprendimiento e innovación.
Los profesores y alumnos podrán acceder a la guía didáctica, materiales y dos clases online durante los meses de Marzo y Abril 2024.
Concurso de emprendimiento
Una manera de que los alumnos estén motivados y aprendan “haciendo” es que participen en el concurso.
FORMADOR: JORDI NOGUÉS
Jordi Nogués lleva más de 8 años en diferentes entornos empresariales B2B y B2C, pasando por grandes corporates, startups y consultoras de negocio digital, donde la tecnología ha sido su gran aliada para conseguir la captación de clientes y cuentas a todos los niveles.
Después de haber ejercido como Head of Business Intelligence en Increnta, consultora de negocio digital donde ha gestionado estrategias de marketing y ventas digitales para grandes empresas como DHL o Televés, ha saltado como responsable de ventas y operaciones a Sesame HR, donde es responsable de supervisar y coordinar las diversas actividades que apoyan al equipo de ventas.
Esto puede incluir tareas como la previsión de ventas, el análisis de datos, la optimización del proceso de ventas, o la formación y capacitación en ventas. También es responsable de gestionar presupuestos y recursos varios, y de implantar sistemas y tecnologías para mejorar la eficiencia y eficacia del proceso de ventas.
Su experiencia en entornos dinámicos y cambiantes le ha permitido convertirse en un experto dominador de diversas herramientas digitales, así como de la metodología Lean Startup, la cual imparte como formador en diversas instituciones educativas
ÍNDICE DE CONTENIDOS DE LA PROPUESTA FORMATIVA:
METODOLOGÍA LEAN STARTUP:
1. Metodología Lean:
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Lean desde sus orígenes
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Nuevas tendencias Lean (Lean Canvas, Lean Change Management, método Kanban,
etc.)
2. Construcción de un MVP (Mínimo Producto Viable):
- Landing page, storyboard, app, prototipo físico • Validación del MVP (Test A/B)
- Entrevista de producto
3. Lean Startup:
- Medir los experimentos
- Lanzar la idea
- Costes asociados al producto/servicio • Fuentes y modelos de ingresos
4. El Arte de Pitchear (cómo presentar el proyecto a inversores potenciales)